演示技能列表和示例

演示技能列表和示例
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在商业环境中使用的演示技巧是指您需要体现的所有素质,以创建和提供清晰有效的口头表达。您的未来雇主可能希望您向同事提供简报和报告,举办培训课程,向客户提供信息,或任何其他可能的任务,包括在大型观众之前发言。 提供有吸引力和易于理解的会谈是强大的口头沟通技巧的重要组成部分,是许多职位的工作要求。 您可以使用像这样的列表来帮助您规划专业发展。列表上有没有什么需要处理? 该列表还可以帮助您描述已有的技能。然后,当您写简历和求职信,以及准备面试时,您可以清楚地指出自己的技能。准备提供您使用任何您所声称的技能的场合的例子,以防您的面试官询问。当然,请仔细阅读职务说明,因为即使在非常相似的职位之间的要求也会有变化。 在采访过程中,可能会要求您进行示例演示。您可能会被分配一个主题,或者您可能被要求选择自己的主题。 使用演示技巧 任何演示文稿有三个阶段:准备,交付和跟进。 准备工作 是指进行研究和创作演示。这可能意味着制作整个文本(或至少编写笔记),并创建任何幻灯片或其他支持视觉或音频材料。 您还必须事先确定适当的场地是否正确设置,投影机的工作原理,如果需要,可以连接到笔记本电脑和整个主办其他物流详情。

在商业环境中使用的演示技巧是指您需要体现的所有素质,以创建和提供清晰有效的口头表达。您的未来雇主可能希望您向同事提供简报和报告,举办培训课程,向客户提供信息,或任何其他可能的任务,包括在大型观众之前发言。

提供有吸引力和易于理解的会谈是强大的口头沟通技巧的重要组成部分,是许多职位的工作要求。

您可以使用像这样的列表来帮助您规划专业发展。列表上有没有什么需要处理?

该列表还可以帮助您描述已有的技能。然后,当您写简历和求职信,以及准备面试时,您可以清楚地指出自己的技能。准备提供您使用任何您所声称的技能的场合的例子,以防您的面试官询问。当然,请仔细阅读职务说明,因为即使在非常相似的职位之间的要求也会有变化。

在采访过程中,可能会要求您进行示例演示。您可能会被分配一个主题,或者您可能被要求选择自己的主题。

使用演示技巧

任何演示文稿有三个阶段:准备,交付和跟进。

准备工作 是指进行研究和创作演示。这可能意味着制作整个文本(或至少编写笔记),并创建任何幻灯片或其他支持视觉或音频材料。

您还必须事先确定适当的场地是否正确设置,投影机的工作原理,如果需要,可以连接到笔记本电脑和整个主办其他物流详情。您还需要多次练习您的演示文稿,您可以轻松自信地提供相关信息。

交付 是观众看到的部分。良好的交付取决于仔细的准备和自信的介绍,并需要自己独特的技能。

后续 包括妥善分解和存储任何设备,与您同意进一步沟通的任何受众成员联系,征求,收集和分析反馈。在一些演示中,您可以从受众成员收集信息,如姓名和联系信息或完成的调查,您还必须收集,整理和存储。

所有演讲技巧都适合这三个阶段之一。

热门演讲技巧

以下列表不是详尽无遗的,而应该让您了解所涉技能的范围。

研究
研究是准备大多数演示文稿的第一步,可以根据情境和主题事项从多年过程到网络花费20分钟。至少,您必须能够清楚地界定研究问题,识别适当的信息来源,并组织结果。

写作
您可能需要或可能不需要书面的脚本,但您需要预先规划您要说的内容,顺序以及详细程度。如果你可以写一篇有凝聚力的文章,你可以计划一个演示文稿。

PowerPoint
PowerPoint是用于为演示创建视觉辅助工具的主要软件。学习使用它,包括基本模板之外的特殊功能,真正可以使演示文稿生活。即使其他人正在为您准备幻灯片,这将有助于了解如何在最后一刻更改的情况下使用该软件。

组织
您不想成为那个人花费一半的演示时间试图找到将笔记本电脑连接到投影机的电缆。许多事情在演示之前可能会出错,除非你有组织的事情,否则他们可能会出事。

公开演讲
即使不是现场观众,您需要表现得很舒服和有魅力。这可能需要多年的练习,有时公开演讲不是某些人。

不舒服的主持人是每个人的挑战。幸运的是,公共演讲技能可以随练习而改善。

口头沟通
公开演讲是口头交流的一种形式,但您将需要其他形式表达良好表达。具体来说,你必须知道如何回答问题。你应该能够理解你的听众问题(即使他们很奇怪,语言不好),并提供一个尊重,诚实,正确的答案,而不会脱离主题。

分析思想
最好的主持人不断提高自己的技巧。要变得更好,你必须能够诚实地看待你的表现和你所获得的所有反馈,从中找出你需要做的改进。这需要分析思维。

演示技巧示例

准备工作

  • 研究戒烟最新技术为卫生专业人员准备研讨会。
  • 评估销售人员的需求,了解关闭策略的信息。
  • 一个部门的测量成员,以确定IT研讨会的偏好。
  • 创建PowerPoint幻灯片,向咨询委员会介绍非营利机构的发展情况。
  • 在呈现给管理团队之前,设计描述季度销售趋势的图表。
  • 为听众介绍压力管理,定制语言和例子。
  • 将演示文稿分解成合理长度的部分。
  • 有效地利用统计资料来劝说观众。
  • 结合具体的例子和故事来说明要点并保持观众的注意。
  • 准备讲义或数字参考,使观众不会注意笔记。
  • 有效促进演讲,以产生适当的观众。

交货

  • 提供一个令人关注的开幕词。
  • 提供介绍演示文稿并提供上下文的内容摘要。
  • 暂停强调要点。调整声调以强调。
  • 明确而顺利地表达。
  • 插话幽默。
  • 用热情和动画说话。投入信心。总结总结要点。求职问题澄清点。
  • 跟进
  • 创建一个评估表,征求与会者的反馈意见。
  • 解释来自评估的反馈,并修改内容和/或将来的演示文稿。
  • 组织与会者的数据库以供将来的演示。

采访主要与会者获得更多反馈。将演示幻灯片发送给与会者。

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