10个生命经历失败$ 6,537失败的企业

10生命经验从失败的$ 6,537失败的业务
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有时,为了学习现实生活中的教训,你必须输了。 许多成功的人,导师和生活教练甚至会告诉你,失败是一个伟大的老师。我不会浪费失败,但是我最有影响力的一些生活课程来自我这些年来最大的失误。因为这个原因,因为失败是企业家旅程中不可避免的一部分,重要的是不要让他们通过,而不必取消关键生活课程,而是要下一次避免同样的失败。 。 作为企业家的我的第一次失败(生命课) 作为一个年轻的企业家,我自己最大的专业失败告诉我,艰难的经营一个基于产品的企业的基础。但最后,自那以后,我获得了很多成功,是建立在作为第一次业主的生活课程之上的。 我的第一个业务开始于当我发明了一款IPhone外观设计,并在2009年成为一名新奇的产品卖家,而我还在上大学。我的灯泡瞬间就像在洛杉矶的一场音乐会上一样,看到我的一个朋友把他的藏书没收了安全。我正站在入口的另一边,拿起我的手机和金属探测器周围的钱包。 这是齿轮开始转动我的头。我低头看着我的iPhone,想了想,“如果我们有一个看起来就像手机的收藏设备怎么办? 因此,我几乎成功的商业理念 - iStash - 诞生了。 我建立了几个原型,很快就有一个看起来像一个iPhone的情

有时,为了学习现实生活中的教训,你必须输了。

许多成功的人,导师和生活教练甚至会告诉你,失败是一个伟大的老师。我不会浪费失败,但是我最有影响力的一些生活课程来自我这些年来最大的失误。因为这个原因,因为失败是企业家旅程中不可避免的一部分,重要的是不要让他们通过,而不必取消关键生活课程,而是要下一次避免同样的失败。 。

作为企业家的我的第一次失败(生命课)

作为一个年轻的企业家,我自己最大的专业失败告诉我,艰难的经营一个基于产品的企业的基础。但最后,自那以后,我获得了很多成功,是建立在作为第一次业主的生活课程之上的。

我的第一个业务开始于当我发明了一款iPhone外观设计,并在2009年成为一名新奇的产品卖家,而我还在上大学。我的灯泡瞬间就像在洛杉矶的一场音乐会上一样,看到我的一个朋友把他的藏书没收了安全。我正站在入口的另一边,拿起我的手机和金属探测器周围的钱包。

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这是齿轮开始转动我的头。我低头看着我的iPhone,想了想,“如果我们有一个看起来就像手机的收藏设备怎么办?

因此,我几乎成功的商业理念 - iStash - 诞生了。

我建立了几个原型,很快就有一个看起来像一个iPhone的情况,但是储存你的香烟,打火机和其他不想要窥视的物品。

在明年,我将产品从我自己的顽固的动力带到生活中,以追随并实际创造一些东西 - 尽管没有真正的商业经验和零证明,其他人想要的产品是真实的。 。ured。ured。。。。。。。。。。。。asked asked asked asked asked asked asked asked。。。。。。。。。。

在一天结束时,我花了10多万美元(我几乎没有)获得在中国生产的iStash,通过媒体推介,并在网上销售。超过6,000人购买了这种产品,但是我最终需要决定投资更多的时间来尝试增长业务或折叠商店,而我仍然是6,353美元。对于如何销售数以千计的产品,仍然没有盈利感到疲惫不堪,感到困惑,我选择关闭业务,再挖一个更深的洞。

以下是通过以下方式获得的12项最有影响力的生活课程:失去$ 6,537这项业务:

1。

仅适用于您真正关心

的想法。

开展业务需要时间和精力。无论如何,如果你冒险成为一个不感兴趣的东西,你最终会变得凄惨。不要因为有人告诉你这是一个好主意,而是寻求商机。向内看,并决定这个想法是否与你的激情,兴趣,技能和兴趣有很大的共鸣。 如果没有,更好地寻找其他的东西。最近的CB Insights研究发现,超过20%的失败的创业公司将其失败归咎于对该业务缺乏真正的兴趣。这个缺乏兴趣是导致iStash业务失败的一个主要因素。 2。首先了解您的目标受众。

确定您的目标受众是您想要创建的解决方案,并围绕您的想法构建社区。开始对话,打破你的想法,并收集反馈,目的是为你寻求帮助的人提供最好的解决方案。衡量您的受众可能喜欢某些功能比其他功能,并确定哪些挑战可能是一个新的业务想法的良好起点。如果您正在验证特定的产品或服务,请查看您的受众实际从您那里购买的内容。

3。专注于你的力量,忽略休息。

如果你依靠一个不太强壮的技能,或者你在一个很少知道的空间中操作,那么你不会去做很多事情。这样做会带走每个企业家所拥有的最佳优势之一:信心。擅长于做什么灌输信心,使您能够创新和解锁更多的创意解决方案,只因为您在您的元素。如果您需要其他技能来成功运营您的业务,请选择外包这些任务,带来合作伙伴,聘请有才华的帮助或延迟工作,直到您绝对需要。

4。在花钱之前向客户付款确认您的想法。

你不需要将所有的资源都倒入一个商业理念,只是为了知道它是否正常工作。鉴于现有的工具,这是一个昂贵的举措,甚至不能净化你的正确的结果。通过建立您的早期反馈小组,提供价值并要求他们预订您的完整解决方案来测试您的业务是否有健康的市场。遵循我的分步指南来验证一个想法,然后彻底爆发您的业务概念。

5。不要为没有真正理解的人创造。

建立业务通常是在您将一个解决方案与愿意支付的一组人员进行匹配时开始的。您母亲的书俱乐部可能会有数十名优秀会员,但是他们可能不是市场,您可以利用它来测试您的技术相关应用。从您认识的人的一小部分开始,专注于您深刻了解的痛点。创建客户角色,了解他们的需求,以及导致购买决策的过程。

6。有一个上市计划。

如果您在发布当天不会有任何付费客户,那么将宝贵的时间和金钱投入生意的重点是什么?当我第一次开始构建我的iStash业务时,我几乎没有计划,并且导致了很多严重的打嗝。我经历了每一个业务阶段的工作,不用担心重要的细节,就像我实际上能够卖出超过六千种这些产品一样。因为这样,我一直在争吵,弄清楚我下一步做什么,而不是至少提供一个如何进入下一个阶段的大纲。如果我会提前计划,我会预料到我最大的挫折,可能会做出更明智的决定。

7。使用你的关系

通过与最贴近您的人分享您的愿景,以及您围绕您的想法建立的社区,您将使自己更加对您的言辞负责,并致力于您的成功。共享还创造了新的机会,您可以通过这些机会收集宝贵的反馈意见,让其他人评估您的想法的可行性,甚至可以在与合适的人员分享时获得令人惊讶的有用连接和介绍。当我建立iStash时,我和朋友,家人,同事和在线好友分享了原型。其中一个朋友实际上将我连接到中国制造商,我最终生产了这个产品,另一个是一个流行的产品评论网站的作家,帮助我的网路商店流量。

8。不要情感地贴在你的想法上

iStash是我第一次在创业中的投篮命中率,引起了我过分的关注和情感依恋。我是如此亲自投资于商业理念的成功,我错误地将其成功或失败等同于我自己作为一个人 - 失败意味着我心中的个人尴尬。永远不要犯这个错误。太附着可以掩饰你的判断力,可能会阻止你客观地评估事物。你不是一个经营理念,而不是你的失败或成功的总和。尽可能快地挖掘糟糕的想法,听你社区告诉你什么,随时随地移动下一个机会。

9。坚持自己诚实

要求你自己和人们的诚实,给你反馈意见。这是我的iStash业务的另一大错误 - 对我的想法太积极,鼓励从我内心的一致,从长远来看没有帮助我。这是什么让我回到简单明了的问题,“有两只iPhone与你不奇怪吗? “如果我对自己进行了残酷的诚实,并且愿意鼓励我周围的其他人的反馈,那么我会为我的客户提出一个更好的解决方案,而不是推行我的想法,以便带来产品生活。

10。让人兴奋

在这个日子,一个无聊的产品是一个死的产品。你必须搅动人们,激励他们采取行动与你的解决方案 - 太多的外部要求,我们不要注意。如果不这样做,更有竞争力的公司以及竞争对手更加精彩的产品可能会吸引客户群体。幸运的是,人们现在正在花费越来越多的时间在线,而且你有丰富的社交媒体,电子邮件营销和博客等工具可以定期进行。了解您的观众,创造性地保持对您的品牌的兴趣。学习一门简单的方法。每个人都会犯错误,这些错误通常是我们最大的学习机会,但你不必重复他人所犯的错误 - 当你可以避免这种错误。从他人的错误中学习,为自己花费真正,令人不安的痛苦的经验和经验。

更好的是,在潜水之前,训练自己以验证您的商业想法。您将为您节省很多艰苦的经验教训。